浙江华迅国际物流有限公司

华迅日常

华迅5S仓建设 | 勤以越己奋而争先

2024-11-22

华迅宝湾5S仓库成立一周年记

金秋时节，丹桂飘香，华迅宝湾5S仓成立一周年了。在2023年初，面对义乌国际物流行业的激烈竞争和诸多未知的挑战，我们华迅公司从长远布局，加大投资，秉承“创新、协作、责任”的理念，不断探索和实践，在稳定原有义乌港仓库业务的基础上，创建了以国际5S服务理念为标准的物流仓库，得到客户的充分肯定。

勤以越己、奋而争先，我们深知，没有以客户服务体验为核心的经营理念，没有华迅团队每一个人的努力，就没有今天公司业绩的持续增长。物流仓库是我们对接客户，感受华迅服务的窗口基地，要特别感谢接单部、操作部、财务部‌等各个部门的同事们，是大家的协同支持让华迅5S仓各项工作顺利开展，更要感谢在仓库工作的各位同事，是大家的智慧和汗水，成就了华迅5S仓这一行业金名片。

1(1).jpg

(办公设备齐全的共享办公室，方便客户线上工作）

过去的一年，我们华迅5S仓优化服务流程，在服务创新、客户体验、客户满意度等方面都取得了显著的进步，客户反馈积极。仓库管理水平的提升，就是公司核心竞争力的提升。

展望未来，华迅国际物流将继续秉承初心，坚持创新驱动，不断提升华迅5S仓的综合竞争力，做好以下各项工作：

1

优化仓储布局，完善现场管理

所有仓储客户最关心的问题必定是仓位充足，但这却是一家动态运营仓库管理最大的痛点，一方面是成本管控，一方面是客户满意度，两者都要兼顾。我们要持续提升仓位周转率，提高存储效率与作业效率，加强现场管控，提升客户满意度。

2

加强团队建设，提升业务素质

通过培训与沟通，提升团队的业务素质和业务技能。让仓管做到服务有理念，心中有客户。在工作中强调积极性与责任感，做到事事有回应，件件有着落。

特别要表扬：仓库朱经理，在年底装柜繁忙时，自己上阵与工人一起装柜；仓管园园，崴脚受伤了，还轻伤不下火线，一直在岗位上坚守；仓管老刘，不只本职工作做得好，还推动了仓库线上信息化平台建设；仓管小王，不畏劳累不嫌货重，自己爬高爬低的在仓位上理货整货。华迅5S仓的员工，在实际的工作中不断践行勤以越己、奋而争先。

3

推动信息化建设，创新客户服务体验

信息化建设是仓库管理的创新工作，目前在使用的仓储管理系统，提高了数据的准确性和实时性，提高了公司的管理效率与决策能力。

4

强化安全管理，严管制度执行

安全问题思想重于泰山，意识不强化，工作易松懈。要求仓库员工严执操作流程，确保人身安全和财产安全不出差错。

Chindia华迅物流

，赞26

国际物流行业，仓储管理与仓储设施是客户的重要关注点。华迅国际物流一直以来非常注重仓库管理工作，华迅的另一个仓库义乌港仓，建库十几年来一直得到客户好评，离不开华迅义乌港仓库员工的辛勤努力。当然从当前行业现状看，义乌港仓库整体硬件略现老旧。回顾过去一年，华迅国际物流竭尽所能以提高客户在义乌港仓库的客户体验，着重加强库位管理，改善办公环境，提升服务质量，提高货物周转率，强化工人装卸水平，以满足更高要求的客户需求。