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为进一步提升仓库现场管理水平,夯实服务根基,华迅物流于近日召开了以“强化5S标准,促进团队协作”为主题的仓库管理座谈会。公司始终秉持“以客户服务体验为核心”的经营理念,深知仓库作为货代行业窗口单位的重要性。此次座谈会旨在总结自推行5S管理以来取得的成效,剖析现存问题,并集思广益,共同制定下一阶段的优化方案。
强化5S标准,筑牢管理基石
会议重申了国际5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的核心要义。通过推行5S,华迅仓库实现了:
20年专业团队
环境干净整洁
亲切友善的态度
公开透明的收费
共享标准设施办公
五项特色管理理念。
货物分区、标识清晰,通道畅通,为客户带来整洁有序的视觉体验。标准化操作流程减少了货品出入库的时间,降低了出错率,提升了效率。员工安全素养全面提升,消除了安全隐患,增强了员工的自律性和现场管理能力。这些实实在在的改善,赢得广大客户的好评。
强调团队协作,彰显服务价值
会议强调,5S管理的成功落地和持续改进,离不开团队的团结
协作和服务意识。而实现这一目标的根本,在于统一思想和文化认同。
团队协作是方法:
只有各部门、各岗位通力合作,才能确保从收货、入库、管理到装柜出库的整个链条无缝衔接。
价值观认同是理念:
唯有对公司“以客户服务体验为核心”的价值观产生深度认同,全体员工才能思想统一目标一致,将5S标准内化于心外化于行,最终为客户提供包括整洁有序的环境,亲切友善的服务,公开透明的收费,设备齐全的共享办公,20年专业的团队带来的可靠体验在内的全方位优质服务。
未来,华迅物流将继续强化标准管理,强调团队协作,用20年的专业实力,致力于为客户提供更卓越的仓储物流服务。
作者:陈朝晖
排版:赵尉婷
校稿:朱黎婵
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