华迅日常

华迅 | 2026新春会议隆重召开!

2026-05-12


策马扬鞭

共赴新程




春光作序,万物和鸣。 在这生机勃发的美好时节,我们浙江华迅国际物流的全体同仁齐聚一堂,隆重召开2026新春第一会。这不仅是一次收心归位的集结号,更是一次凝聚共识、共谋发展的誓师会。

刚刚过去的2025年,整体经济环  境严峻复杂,华迅物流在风浪中强健体魄、于变局中开创新局。面对复杂多变的国际经贸环境,我们依托义乌国际贸易大市场的得天独厚优势,全体同仁上下同心,交出了一份成色十足的成绩单。我们始终坚守“以客户服务体验为核心”的经营理念,不仅守住了阵地,更实现了业务的逆势突围。

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这一切成绩的取得,源于每一位华迅人的汗水与智慧。在此,要用三个赞,致敬了不起的我们:

1


第一赞,给逆势上扬的业绩突破。

 从商务接单到海铁联运,从报关操作到仓储装柜,每一个版块都精耕细作,用专业和效率托起了业绩的显著攀升。

2


第二赞,给能打硬仗的专业团队。

我们打造了一支懂业务、能打仗、肯奉献的员工队伍,人效比领跑行业,这是华迅最宝贵的财富。

3


第三赞,给自我革新的流程优化。

我们让内部管理更“瘦身”,让服务响应更“健身”,用高效协同为业务拓展扫清了障碍。

凡是过往,皆为序章。 2026年,是华迅物流从“稳步增长”迈向“高质量发展”的破局之年。公司贾总指出:2026年对外业务的抓手,深化以客户服务体验为核心的初心,加强上游船公司资源的对接,扩大双清业务。对内管理的抓手,梳理各部门各岗位的工作堵点,把流程优化,把工作做实。

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站在新起点,如何写好“新篇章”? 如何走出“新征程”?答案就藏在我们的“三大战役”之中。

1


打好战略布局的“突围战”,

坚持“双轮驱动”。

一轮驱动“压舱石”,锚定2026年各个版块业绩目标,在印巴线、非洲线传统国际海运服务上,我们要把优势变成胜势,把口碑铸成丰碑,把传统业务做深做透。
    二轮驱动“新引擎”,我们要敏锐捕捉义乌国际贸易综合改革的新市场、新机遇、新亮点,拓展新业务、新客户。

2


打好强基管理的“阵地战”,

坚持“久久为功”。

一要抢跑“最先一步”。梳理各部门工作的难点、堵点,给难点找方法,把堵点打畅通。

 二要啃下“最难硬骨头”。重点工作、业绩目标是发展的“牛鼻子”。今年计划实施的重点工作业绩目标,要想尽一切办法,用尽所有智慧,完成年度业绩目标。

3


打好团队建设的“升级战”,

坚持“高瞻远瞩”。

公司朱总强调:业务量锻炼出技能,人才从实践中走出。广大员工要立足本职,把小事做细、把任务做实,以钉钉子精神把工作要求一抓到底,确保工作“一次过”。



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价格、服务、能力三个要素决定业绩增长的高度,要锤炼本领,成为“行家里手”。业绩增长离不开人才支撑。面对新形势,我们要在学习中增长才干,在实践中锤炼本领,以过硬的能力素质应对风险挑战,推动事业发展。

征程万里风正劲,重任千钧再出发!新春第一会,就是出征的号令。2026年的战鼓已经擂响,让我们以“满格电”的状态、“加速度”的步伐,凝心聚力、锐意进取,奋力谱写华迅物流高质量发展的新篇章!

最后,祝愿大家在2026年里,工作如骏马奔腾,生活似春风得意,阖家幸福,马到成功!



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